泰州員工社保增員外包，泰州企業(yè)社保繳費辦理，泰州用工管理

為了讓降低人力成本，讓HR有更多精力投入到核心業(yè)務(wù)中，如今很多公司都會選擇將員工社保外包給第三方公司，但僅僅只是為了降低成本嗎？當(dāng)然不是，企業(yè)社保外包還能在企業(yè)的資源配置、體系建立、業(yè)務(wù)布局、風(fēng)險規(guī)避等各方面提供強有力的支持。

1、幫助企業(yè)搭建或優(yōu)化人事框架

對于初創(chuàng)企業(yè)：外包服務(wù)商可以幫助他們盡快搭建起合法有效的基礎(chǔ)人事框架。

對于高速發(fā)展中的企業(yè)：擴張過程中碰到HR人手不夠、資源有限的情況，通過外包引入相應(yīng)資源來補充現(xiàn)有人事結(jié)構(gòu)的空缺或不足。

對于發(fā)展到一定階段需正規(guī)化的企業(yè)：有些企業(yè)由于客觀環(huán)境倒逼必須正規(guī)化(如融資、合并、上市等)，但之前的不規(guī)范，且自身HR能力和格局都非常局限，通過借助專業(yè)的外包服務(wù)商來進行梳理和優(yōu)化。

2、為全國業(yè)務(wù)型企業(yè)提供本地支持

對于在全國多地設(shè)置分子公司的：總部難以統(tǒng)一管理，當(dāng)?shù)?/span>HR人員的素質(zhì)和穩(wěn)定也會影響員工及企業(yè)的利益，選用當(dāng)?shù)赝獍?wù)商(服務(wù)統(tǒng)一專業(yè)、數(shù)據(jù)同步共享)可以提高專業(yè)和穩(wěn)定。

對于業(yè)務(wù)分布全國但沒有設(shè)置分公司的：業(yè)務(wù)分布多個城市但每個城市人員較少，不需設(shè)置分子公司或招聘專職HR，選用外包服務(wù)可以為企業(yè)及員工提供相當(dāng)于專職HR功能的支持。

3、替企業(yè)轉(zhuǎn)化矛盾和風(fēng)險

規(guī)避勞動糾紛：企業(yè)(實際用人單位)與業(yè)務(wù)外包員工(來自外包服務(wù)商)沒有勞動合同關(guān)系，避免了勞動糾紛的發(fā)生，節(jié)省了企業(yè)的管理資源。同時服務(wù)商作為第三方，其專業(yè)、規(guī)模和服務(wù)助于化解勞動糾紛。

分散用人風(fēng)險：企業(yè)選用業(yè)務(wù)外包員工“可進可退、能上能下”，“用人不養(yǎng)人”。外包服務(wù)商利用其在人事、勞資業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢，幫助企業(yè)降低和分解了人力資源的投資風(fēng)險。

4、助力企業(yè)成本外化，利益內(nèi)化

（1）降低管理成本：即使用人需求不斷增加，企業(yè)也不必增加專門的管理人員或機構(gòu)對業(yè)務(wù)外包員工進行管理，由服務(wù)商完全承擔(dān)，大幅降低了管理成本。

（2）降低用工成本：企業(yè)可以依據(jù)自身發(fā)展、崗位效益、市場工資價格等靈活調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)外包員工的支出成本比使用固定在編員工(工資只能漲不能降)大幅降低。

駿伯簡介：

駿伯人力集團成立于2003年3月，是一家全國連鎖、集團化運營的大型人力資源機構(gòu)，獲評“全國人力資源誠信服務(wù)示范機構(gòu)”，入選“國家5A人力資源服務(wù)機構(gòu)”；

駿伯網(wǎng)點覆蓋中國大陸30個省份及廣東21個地市，全國直營分公司已達100多家，具有22年豐富的人力資源外包實踐經(jīng)驗，為客戶提供“一地簽約、全國通行”的勞務(wù)派遣、人事外包、業(yè)務(wù)外包等人力資源服務(wù)；

客戶可通過駿伯ERP數(shù)字化平臺24小時了解員工的社保繳納、住房公積金繳存、工資發(fā)放等情況，歡迎廣大企業(yè)客戶來電垂詢。

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